Wir richten unsere Projekte auf nachhaltigen Geschäftserfolg für unsere Auftraggeber aus. Wir glauben nicht an Standardkonzepte und -lösungen. Wir konzentrieren uns stattdessen auf auftragsspezifische Prozesse und Strukturen und setzen dabei auf individuelle Lösungen, die exakt zu unseren Auftraggebern passen. Dabei nutzen wir bewährte Vorgehensweisen, um die enge Verzahnung zwischen konzeptioneller Arbeit und technischer Umsetzung sicher zu stellen. Mehr als 85% Wiederbeauftragungsquote zeigen, dass wir unserem Qualitätsanspruch treu geblieben sind.

Entwickeln

Am Anfang eines Projektes steht häufig die Entwicklung eines Konzepts. Bei dieser ist eine faktenbasierte Vorgehensweise für uns unerlässlich – zu sehr lässt man sich sonst von Wunschvorstellungen und falschen Annahmen leiten. Dafür führen wir umfassende Analysen auf Basis der uns bereitgestellten technischen als auch kaufmännischen Daten durch. Oft erkennen wir an dieser Stelle gemeinsam mit unseren Auftraggebern, auf welchen umfangreichen und wertvollen Datenschatz überhaupt zurückgegriffen werden kann.

Unsere Aufgaben sind dabei sowohl gemeinsam mit Ihnen inhaltlich Maßnahmen zur Realisierung von Potenzialen zu erarbeiten als auch ein Potenzialmodell als Bewertungbasis der Maßnahmen aufzubauen.

Umsetzen

Erst die Umsetzung macht unsere Empfehlungen erfolgreich, dafür engagieren wir uns in besonderem Maße und sorgen dafür, dass Konzepte nicht nur in Schubladen verweilen, sondern erfolgreich implementiert werden.

Dafür sind in der Regel ausgedehnte Abstimmungsprozesse erforderlich. Oft müssen Barrieren überwunden werden, um neu entwickelte Ansätze zu realisieren. In dieser Phase unterstützen wir Sie, Veränderungen zu implementieren.

Nachhalten

Ein häufig unterschätzter Aspekt bei der Durchführung von Projekten ist das Nachhalten von Potenzialen. Versprochen sind Potenziale leider oft sehr schnell. Auch die Maßnahmenumsetzung meldet Fortschritte. Wirklich erfolgreich ist ein Projekt jedoch nur, wenn die versprochenen Potenziale auch tatsächlich realisiert werden.

Es ist daher eine wesentliche Aufgabe für uns, ein wirkungsvolles Realisierungscontrolling aufzusetzen, um die Potenziale nachzuhalten.

Unsere Auftraggeber entscheiden sich meistens für diese Komplettlösung, d.h. von der Konzeptentwicklung über die pragmatische Umsetzung bis hin zum Nachhalten der Projekterfolge. Dadurch kann das nachhaltige Erreichen von Projektzielen sichergestellt werden. Grundsätzlich ist es natürlich auch möglich, nur einen oder zwei Bausteine dieses Komplettpakets gemeinsam mit uns zu erarbeiten.