Wir sind Managementberater mit Leidenschaft für anspruchsvolle Aufgaben, professionelles Arbeiten und herausragende Ergebnisse. Generalistisch ausgerichtete Problemlösungskompetenz ist uns genauso wichtig wie fundierte Branchenkenntnis und fachliche Expertise. Eine Kombination, von der unsere Auftraggeber bestätigen, dass sie Nachhaltigkeit und gleichzeitig konkrete Ergebnisse sichert.

Strategie

Als Managementberatung entwickeln wir Strategien. Unser Schwerpunkt liegt hier auf funktionalen Strategien für einzelne Geschäftsbereiche oder Vorstandsresorts. Dabei kann es sich um eine Strategie für neu aufgebaute Organisationseinheiten oder aber eine Neuausrichtung einer bestehenden Strategie handeln. Wichtig sind uns eine fundierte Erarbeitung der langfristig zu verfolgenden Ziele sowie eine Entwicklung pragmatischer Handlungsstränge, um diese Ziele zu verwirklichen.

Organisation

Unser Kerngeschäft ist die Realisierung von aufbauorganisatorischen und prozessualen Verbesserungen. An der Schnittstelle zwischen Management und Technik adressieren wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern Potenziale in Organisation und Prozessen. Dabei reichen unsere Leistungen von der Unterstützung beim Aufbau neuer Organisationseinheiten bis zur Reorganisation.

Prozesse

Für die Weiterentwicklung von Prozessen setzen wir unser umfangreiches Knowhow in der Instandhaltung und dem Assetmanagement ein, beispielsweise wenn wir das Instandhaltungsprogramm eines ganzen Anlagenparks auf den Prüfstand stellen und im Anschluss eine Optimierung der Programme realisieren. Darüber hinaus können wir auf langjährige Erfahrungen bei der Implementierung neuer Technologien und IT bei unseren Auftraggebern zurückgreifen.

All unsere Anstrengungen in diesen Bereichen dienen dazu, dass Sie Ihre Kosten-, Produktivitäts- oder Qualitätsziele besser erreichen.